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  • 河北省邢台市桥东区
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  • 第四个层级我们称之为价值型销售,除了产品本身和服务之外,还能为客户创造其他更多的价值。我们举一个销售财务软件的案例来进一步阐述。假设我们一套财务软件加上后期的实施价值1块钱,我们只是举个例子,很多销售人员跟企业老板可能要沟通很长时间,也不一定谈的下来,因为实施一套系统对企业来说也不是一个小的工程。而我去谈的时候,可能会直接谈到1块2,价格直接上涨20%,因为我基本上不会谈软件的功能或者售后服务,那些都是标配,我会企业老板沟通如何进行财务管理,如何帮助他们降本增效或者说进行合理的税收筹划,这个时候的企业老板就会从我身上发现,我能为他们创造除软件和售后服务本身之外更大的价值,当然这些事情对我来说只是增加了一些时间成本而已,密云区哪里一三五法则咨询产品介绍,那么他们自然而然就愿意支付更高的价格跟我合作。所以很多公司,都会为销售人员制定一个的销售参考系,通过参考系的培训,销售人员都知道应该如何为客户提供超出产品和服务本身以外的更多价值,他们的产品就能获得一个超出同行的价格,密云区哪里一三五法则咨询产品介绍,密云区哪里一三五法则咨询产品介绍,并且客户也都愿意接受。在企业发展的早期阶段,甚至是产品还没有生产出来之前,就需要把我们的品牌故事想好。密云区哪里一三五法则咨询产品介绍

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    企业营销一三五法则是由永天咨询的创始人王天凯老师总结和提炼而来的。王天凯老师拥有中国注册会计师资质,曾就职于四大会计师事务所,服务众多的500强企业和上市公司,后创立永天咨询, 王天凯老师在帮助企业做数字化财务转型的过程中,发现企业财务的问题往往都很好解决,困扰企业发展的比较大因素是销售问题。身边有很多认识的企业家老板,本身的产品和服务都不错,但是由于不会做营销宣传,**终不得不破产转型,有很多连房子都***进去了,看到这种情况,王老师决定研发一套营销解决方案,希望可以帮助企业解决营销难题。这套营销解决方案的研发过程也充满波折,主要分为四个阶段。

    你知道如何找到行业中的战略机会增长点吗,听完这段视频,咱们来讨论三个方法。***个:痛点法,就是去挖掘行业中存在的固有问题或者消费者的痛点,研发相应的产品或者提出相应的解决方案。行业的固有问题越严重,消费者的痛点越痛,相应的战略增长机会和空间就越大。第二个:目标客户细分法:就是对行业中潜在的目标客户进行尽可能的细分,在细分的过程中发现被忽视的客户群体和尚未被满足的需求,很多行业中的目标客户,都是看似大则相同,实则非常不同,能洞察到某一类细分客户的潜在需求,重新定义一个品类或者品牌,在市场的夹缝中,发现新的战略增长机会。第三个:升维法,就是跳出行业看行业,从更高的维度去审视行业的发展趋势和存在的发展机会,在原有的行业中,增加新的发明、技术或者进行模式的重新设计,对行业进行颠覆性的创新,从而获得战略性的持续增长。我们在辅导企业做互联网营销转型的时候,首先就是让老板意识到互联网营销的重要意义。

    2000年左右的时候,以淘宝和京东为**的电商平台,他们做的一件事情其实就是将线下的流量吸引到线上平台,将一部分人的购物习惯转移到了线上,拼多多又通过拼团和裂变的方式将一部分流量又聚集在他们平台的上,而以抖音和快手为**的短视频平台,通过信息找人也好,通过短视频的表现形式也好,将人们的关注点和流量又聚集在短视频和直播上面。所以这些超级平台做的事情,无非就是通过某种方式,将流量从一个地方吸引到另外一个地方。而我们在座的各位,如果谁可以想到采用一种新的方式,将现有超级平台的流量转移到一个新的地方,我相信你们就是下一个超级平台如何用比较低的成本获得比较好的营销效果是企业取得竞争优势的**关键。邢台如何一三五法则咨询客服电话

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